阿里摧毁了实体经济?其实除了电商,实体经济衰败还有这些原因!

走在路边,看着街旁不时会有店面贴出“转让”和“出租”的信息时,实体经济到底会有多难过,我想我们应该看到了。

马云面对媒体曾放言到:“未来三年的实体经济将会很难过”。

走在路边,看着街旁不时会有店面贴出“转让”和“出租”的信息时,实体经济到底会有多难过,我想我们应该看到了。

那么实体经济到底为何会衰落呢?

阿里摧毁了实体经济?其实除了电商,实体经济衰败还有这些原因!

诸如“不干了”,“老板跑路了”的实体店清仓“广告”数不胜数,但也许就在我们调侃之时,这些店铺是真的开不下去了。

随着“互联网+”时代的到来,电商普及的速度超过了所有人的预期,短短数月的时间就把人们衣食住行囊括其中,彻底改变了人们原来的生活方式。

在以前,如果你饿了,那么你首先想到的可能是楼下的小饭馆和路边的超市。而现如今你会想到的,只有美团和饿了么。

同样的,当你出行时,你想到的是用网约车软件和电子地铁卡;当你购物时,你想到的是京东,淘宝和天猫超市;当你租房时,你能想到的不再是蹲在路边可以讨价还价的房东,而是一个个笑里藏刀的黑中介。

甚至就连支付时,你也不再使用现金。

至此,电子商务全面普及了人们生活的方方面面,彻底改变了人们的消费方式和购物渠道。这对实体经济而言,已经不再是简单的竞争,而是一种毁灭式的冲击。

没错,电商时代重新塑造了我们的消费观念。尤其是伴随互联网成长的80后,90后,00后和已经深陷“泥潭”的10后,这些消费主力军早就被网购带来的便利“拿下”,成为电商最忠实的维护者,每年双十一和双十二的营销额就是最好的证据。

这就是实体经济衰落的一个原因,也是最主要的一个原因。

阿里摧毁了实体经济?其实除了电商,实体经济衰败还有这些原因!

然而俗话有云:“福无单至,祸不双行”。

就在实体经济被以阿里巴巴为首的电商巨头冲击的七零八落时,房租还在悄然上涨。

由于实体店的开设需要考虑人流量和交通条件,因此一些老牌实体店都会选择在繁华市中心或者居民小区汇集的地方开店,可是这样的地方往往也是房价最高的地段。

不仅如此,随着时代的发展,大学生也被自身学历的光环所笼罩,“高薪求职”从一个概念变成了现实。这方面都不用数据统计,因为我想,哪怕再找不到工作,大家也不会因为2000的薪资就费心费力去工作,更不会因为3000的薪资就吃苦耐劳了。

但是出现这样的情况也不单单是大学生一方面的原因。从小的教育就告诉我们一个信息:“考上大学你就是个人才了”。那么人才怎么可能为五斗米折腰呢?其次,在漫长的学生生涯,因为投入了大量的时间,精力和财力,与较低的薪资作对比会产生心理落差。

再加上我国目前因各方面原因而导致的消费需求空前加大和商品价格持续升高。想要低薪招工,这已经是一个幻想了。毕竟你需要一个员工,那么员工付出劳动也得吃饱饭不是?

如此恶性循环,实体经济的发展环境早已恶劣不堪。

运营成本的加大就是实体经济凋零的第二个原因。

阿里摧毁了实体经济?其实除了电商,实体经济衰败还有这些原因!

我想大家对于专卖店这个词汇并不陌生,口红专卖店也好,衣服专卖店也罢,它们都有一个共同点,那就是品牌。

由于生活水平的提高,大家在购物时也都会选择内心认同的品牌。不管是Adidas,NIKE和KAMA也好,还是MAC,Dior和TF也罢,各行各业都有了属于自己的低中高三挡的品牌。哪怕是超市,也有了家乐福,华润万家和大润等自己领域的品牌,并且从零食到衣物,从蔬菜到生鲜,可谓是包罗万象。

这些品牌在售卖商品时,不仅仅是售卖一件商品,而是售卖印有自己品牌标志的一系列产品,包括服务。说白了,就是行业“一条龙”。如果需要去一个地方就可以满足多个需求,那么我为什么还要跑断腿去找别的呢?

因此,诸如万达广场,大悦城和万象城等集吃喝玩乐购物于一体的“城市广场”也是越来越多。就连小编家乡,一个36线城乡结合部也有了各种“XX广场”。

并且大家都是跟风卖货,今天鞋子卖的好大家都卖鞋子,明天桌子又火了,大家又都去卖桌子了。我相信,即使是在高端的商业广场,它的商品同质化也是很严重的。因此,价格战变成了各个商家的拿手好戏。今天你卖1000那我就卖900,明天你卖800我就卖700。长此以往形成恶性循环,资金薄弱的实体店自然会撑不住。

这也难怪很多路边小店的老板都“带着小姨子逃跑了”。

业内新兴事物的猛烈冲击,市场竞争压力加大以及商品同质化严重,就是实体经济衰落的第三个原因。

实体店的出路究竟在哪里?

都说女人何苦为难女人,那么实体店何苦为难实体店呢?

针对实体经济如此的衰落现象,020模式脱颖而出,线上线下结合的运作模式,“实体店+互联网”。除了新颖的模式外,收益更是变得稳定,线上生意不好有线下,线下生意不好有线上。

任何解决问题的答案都是来自源头。上面提到实体经济衰落的原因可以概括为:一:电商改变了人们消费观念。

二:因价格、薪资和房租关系实体经济运营成本加大。

三:商品同质化严重,没有自己的特色和品牌,没有完善的服务体系,也没有独特的创新模式。

上述三点其实可以说成两方面:一是没特色;二是成本大。

因此,针对“没特色”,需要树立自己的品牌,做出自己的特色产品,与客户建立良好的信任关系,提出适合自己得独特创新方式,做到以质取胜,以奇致胜,增加自己的不可替代性,这样才能赢得顾客的芳心。

而至于成本方面,小编是没有多少建议了,但可以了解一下可优猫平台,不知道大家怎么看呢?

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